“能評上全省優(you) 秀黨(dang) 務工作者，我感到十分榮幸。這是一種鼓勵，更是一種鞭策。”10日，記者見到betway倍数黨(dang) 支部書(shu) 記、綜合辦主任楊飛，談起獲得的榮譽，他謙遜地表示。
黨(dang) 建工作如何助力非公企業(ye) 發展？怎樣充分發揮黨(dang) 員*帶頭作用、調動員工積極性？擔任公司黨(dang) 支部書(shu) 記12年來，楊飛不斷思考探索，用黨(dang) 建點亮了“虹潤不怕遠征難”的企業(ye) 精神。
“2006年，在縣委黨(dang) 建指導員的幫助下，公司成立了黨(dang) 支部。2009年，我擔任公司的黨(dang) 支部書(shu) 記。”楊飛說，剛上任時心裏有些忐忑，不知道能不能幹好。“想到這是組織和公司對我的信任，就下定決(jue) 心一定要幹好。”
他按照“有場所、有設施、有標誌、有黨(dang) 旗、有書(shu) 報、有製度”的“六有”要求，進一步完善陣地建設，堅持落實“三會(hui) 一課”，以設立“黨(dang) 員責任區”“黨(dang) 員先鋒崗”等為(wei) 抓手，引導公司黨(dang) 員在日常工作和生活中以身作則，*垂範，發揮了支部在非公企業(ye) 中的政治yin領作用。
“黨(dang) 支部要有凝聚力，把優(you) 秀的人才聚集在一起，就能充分發揮黨(dang) 組織的戰鬥堡壘作用。”楊飛是這樣想，也是這樣做的。他重視黨(dang) 員隊伍建設，大力推行“三向培養(yang) ”法，把公司黨(dang) 員、入黨(dang) 積極分子培養(yang) 成技術骨幹，把技術骨幹發展為(wei) 黨(dang) 員，把黨(dang) 員技術骨幹培養(yang) 成公司管理層幹部。
在他的努力下，黨(dang) 員在公司管理層的比重從(cong) 支部成立時的5%提高到現在的55%，黨(dang) 組織在企業(ye) 經營決(jue) 策中的作用日益凸顯。公司黨(dang) 支部也獲得南平市“創先爭(zheng) 優(you) 優(you) 良基層黨(dang) 組織”和“基層黨(dang) 建示範點”等榮譽。
虹潤是，引進和留住人才是企業(ye) 發展的重點。為(wei) 此，楊飛積極協助公司與(yu) 清華大學、南京大學等高校合作，在北京、南京等地成立研發中心，讓gao端人才就近工作；協助公司引進中國工程院院士莊鬆林的院士專(zhuan) 家工作站；他建議公司堅持“從(cong) 員工到技術骨幹到研發人才”的培養(yang) 模式，培養(yang) 自己的人才隊伍……與(yu) 此同時，為(wei) 協助公司實施品牌戰略，促進企業(ye) 做強做大，他積極與(yu) 工商部門聯係，幫助策劃申報中國馳ming商標工作，經過努力，“虹潤”商標順利通過認定，榮獲“中國馳ming商標”稱號。
在日常工作生活中，他積極開展“有困難找支部”活動，當好企業(ye) 主與(yu) 員工密切聯係的橋梁紐帶，適時反映員工的合理意見，促進雙方之間的溝通。“肩負著企業(ye) 黨(dang) 支部書(shu) 記這份責任，就一定要為(wei) 企業(ye) 謀發展，為(wei) 員工謀福利。今後，我將繼續用實際行動，詮釋一名共產(chan) 黨(dang) 員的初心和使命。”楊飛的話語堅定有力。
來源：閩北日報（盧國華 池亮亮 文/攝）
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